Olá!

Há alguns anos conheci o CEO de uma das maiores empresas de software do Brasil. Sua empresa cresceu em torno de 40% ao ano, durante 20 anos consecutivos. Essa empresa nunca havia recebido um aporte de capital que não fosse dos próprios sócios. Esse tipo de crescimento, chama-se “crescimento orgânico”, ou como dizem, bootstrap.

Para fins meramente ilustrativos, vamos supor que essa empresa tenha faturado apenas R$ 100.000,00 no primeiro ano. Crescendo 40% ao ano, observe como se comporta o gráfico de faturamento desta empresa.

gráfico

Somente após 8 anos de vida, essa empresa conseguiu alcançar seu primeiro milhão de faturamento. Com 10 anos, alcançou R$ 2 milhões. Com 15 anos, venceu a barreira dos R$ 10 milhões. Finalmente, após 20 anos, essa empresa faturou R$ 60 milhões.

Se analisarmos os últimos 10 anos da empresa, parece que estamos diante de um fenômeno. Entretanto, se analisarmos os primeiros 10 anos de empresa, parece uma empresa fadada ao fracasso.

Veja que trata-se de uma empresa que, ao longo dos anos, manteve a mesma taxa média de crescimento: 40% ao ano. Por isso muitos negócios em fase inicial não conseguem sobreviver. Os negócios que sobrevivem, mas não só isso, continuam com seu foco em crescimento e expansão, ainda que em momentos difíceis, alcançam ótimos resultados em longo prazo.

Sempre que você ouvir falar em sucesso meteórico, sucesso instantâneo, ou em dinheiro fácil, duvide. Provavelmente você está vendo apenas a ponta do iceberg. As capas de revista adoram mostrar a ponta do iceberg.

Mas será que é possível acelerar esse ritmo de crescimento? Existem formas de encurtar esse tempo? A resposta é sim, principalmente utilizando tecnologia e levantando capital. Continue acompanhando as dicas do CEO, que nas próximas semanas começarei a falar sobre como levantar capital e utilizar a tecnologia para alavancar seu negócio.

Até a próxima!

OUTROS POSTS

Dicas do CEO: Qual desses cenários a sua empresa está?

Postado em 5 de dezembro de 2018

Dicas do CEO: Por que a sua empresa existe?

Postado em 28 de novembro de 2018

Dicas do CEO: Prepare-se para o melhor

Postado em 14 de novembro de 2018

Dicas do CEO: O que é inovação disruptiva e como ela impacta seu negócio?

Postado em 24 de outubro de 2018

Dicas do CEO: Liderar não é apenas sobre o que você diz ou faz

Postado em 17 de outubro de 2018

Dicas do CEO: Conversas difíceis

Postado em 10 de outubro de 2018

As 5 características a serem avaliadas na contratação

Postado em 3 de outubro de 2018

A importância de sair do operacional

Postado em 28 de setembro de 2018

Como montar um time AAA sem RH

Postado em 26 de setembro de 2018

Dicas do CEO: Valores são importantes?

Postado em 21 de setembro de 2018

Dicas do CEO: Como projetar a cultura da sua empresa

Postado em 19 de setembro de 2018

Dicas do CEO: Defina a cultura da empresa o quanto antes

Postado em 12 de setembro de 2018

Dicas do CEO: 7 dicas para delegar tarefas

Postado em 5 de setembro de 2018

Dicas do CEO: Toda semana uma dica de gestão

Postado em 29 de agosto de 2018

COMENTÁRIOS

Existem 0 comente este post.

ADICIONE UM COMENTÁRIO